Découvrez la vision qui anime le secteur Bâtiment de CIMA+ dans notre entretien avec Ali Nazari, associé, Croissance nationale et stratégie. Qu'il s'agisse de mener à bien les projets de conception durable les plus ambitieux au Canada ou d’assembler des équipes hautement performantes à travers le pays, Ali nous explique comment la collaboration, l'innovation et le mentorat façonnent son leadership et comment CIMA+ redéfinit l'avenir de l'ingénierie du bâtiment à l'échelle nationale.
Ali Nazari ing., M.Sc.A.
Associé / Premier directeur, Stratégie d'affaires et croissance des marchés, Bâtiment
Qu'est-ce qui vous stimule le plus dans le fait de vous joindre à CIMA+ et de contribuer à la croissance du secteur du bâtiment au Canada?
Je suis ravi de travailler avec des personnes talentueuses dans une culture qui valorise la collaboration et la réussite. CIMA+ possède l'expertise et la portée nationale nécessaires pour façonner l'avenir du génie du bâtiment au Canada. Ce qui me motive le plus, c'est de m'associer à nos équipes et à nos clients pour allier excellence technique et innovation, afin d'obtenir des résultats concrets, tant pour les personnes que pour les lieux.
Comment votre parcours, de la création de votre propre société de conseil à la direction de transformations nationales, a-t-il influencé votre façon de diriger aujourd'hui?
Créer une entreprise en partant de zéro m'a appris à agir, à m'approprier les projets et à assumer mes responsabilités. Diriger des améliorations à l'échelle nationale dans les domaines des opérations, de la stratégie commerciale et de la réalisation de projets dans plusieurs bureaux m'a montré à quel point une vision claire peut être puissante lorsque tout le monde est sur la même longueur d'onde. J’exerce mon leadership en insufflant une vision commune, en responsabilisant les gens grâce à des ressources adéquates, et en créant un environnement propice à leur épanouissement et à leur réussite.
Quelles seront les meilleures perspectives de développement pour CIMA+ dans le secteur du bâtiment au cours des prochaines années?
Il existe une occasion unique de repenser la conception et la construction des bâtiments afin que la durabilité, la performance et la valeur à long terme progressent ensemble. La clientèle recherche des solutions adaptées, efficaces et pérennes. Grâce à une solide expertise technique et à une culture qui favorise les nouvelles idées, CIMA+ est bien placée pour mener cette évolution à travers le Canada.
Quelle est votre définition d'un projet réussi, et quel rôle y jouent la collaboration et l'innovation?
Un projet réussi apporte une valeur ajoutée évidente au client ou à la cliente ainsi qu’aux personnes qui utiliseront l'espace. Il fonctionne comme prévu, résiste à l'épreuve du temps et reflète une vision commune établie dès le départ. La collaboration permet aux équipes de rester alignées et engagées, tandis que l'innovation nous aide à découvrir des moyens plus intelligents, plus rapides et plus efficaces pour atteindre les résultats escomptés.
Comment l’équipe Bâtiment de CIMA+ se démarque-t-elle dans le secteur?
Grâce aux individus et à notre culture. L'équipe réunit une solide expertise technique, une grande créativité et un véritable sens des responsabilités. Nos client-e-s remarquent notre façon de collaborer, de communiquer, et de prendre pleinement la responsabilité de notre travail, de la première conversation jusqu'à la livraison finale. C'est ce qui rend CIMA+ unique dans le domaine du génie-conseil.
Quel a été le moment le plus marquant de votre carrière et comment cela influence-t-il vos objectifs chez CIMA+?
Diriger les efforts en matière de développement durable pour le premier projet commercial Living Building Challenge au Canada ainsi que pour le premier bureau LEED Platine à Vancouver a constitué une étape marquante dans ma carrière. Créer un cabinet à partir de rien a aussi été une expérience exceptionnelle, tout comme d'unifier les équipes de plusieurs régions autour d'objectifs communs et d'une méthode de travail cohérente qui a amélioré les opérations, affiné la stratégie et augmenté la qualité des réalisations. Devenir professeur adjoint à l'Université de la Colombie-Britannique et contribuer à former la prochaine génération de leaders a également été un moment fort. Ces activités ont façonné mon objectif chez CIMA+ : mettre en valeur nos talents, hausser l’excellence de notre ingénierie et établir de nouvelles références pour le secteur.
Comment la technologie et les nouvelles approches influenceront-elles l'avenir de la conception durable et la performance des bâtiments?
La technologie transforme notre façon de travailler. Les équipes peuvent désormais explorer un large éventail de scénarios dès le début du processus, quantifier les concessions et faire des choix éclairés en toute confiance. Grâce à ces outils, nous améliorons l'efficacité, renforçons la collaboration et alignons les performances sur les objectifs financiers afin que les projets apportent une plus grande valeur ajoutée dès le départ.
Quelle est votre vision de l’impact que CIMA+ peut avoir grâce à ses projets dans le domaine du bâtiment?
Chaque projet doit démontrer ce que l'ingénierie peut accomplir. Qu'il s'agisse d'une école, d'un hôpital, d'un bureau, d'un aéroport ou d'un espace communautaire, le résultat doit être synonyme d'innovation, de haute performance et de durabilité. Grâce à nos équipes multidisciplinaires et à notre solide culture axée sur les résultats, CIMA+ est en mesure de créer un héritage durable d'excellence en ingénierie partout au Canada.
De quelle façon inspirez-vous et responsabilisez-vous vos équipes afin qu'elles atteignent pleinement leur potentiel?
Je mets l'accent sur la clarté, la confiance, la communication ouverte et les véritables perspectives de croissance. Cela implique de rallier les collaborateurs et collaboratrices autour d'une vision commune, de leur proposer des postes stimulants, de les accompagner en leur fournissant régulièrement de la rétroaction, de supprimer les obstacles et de reconnaître leurs réussites. Le mentorat est au cœur de mon approche managériale, et je suis fier d'accompagner les personnes dans leur évolution vers des postes de direction.
En dehors du travail, qu'est-ce qui vous inspire et vous permet de vous ressourcer?
Le temps passé avec ma famille et mes amis me permet de garder les pieds sur terre. Je me ressource en voyageant et en passant du temps en plein air, ce qui m'apporte de nouvelles perspectives et un équilibre. L'enseignement et le mentorat me stimulent également. Je continue à investir dans mon propre développement grâce à des programmes à Stanford, Columbia et Landmark, qui orientent ma façon de diriger avec attention, clarté et collaboration.