MODES DE RÉALISATION

En tant que mode fondamental de réalisation de la construction, la conception-soumission-construction (CSC) est largement utilisée à travers le Canada et dans tous les secteurs liés à l’offre de services de CIMA+, des infrastructures aux bâtiments en passant par les transports. Avec ce mode, les clients achètent séparément les services de conception et de construction. La conception (plans et devis) est réalisée en premier, puis on sélectionne un entrepreneur au moyen d’un processus d’appel d’offres concurrentiel.

CIMA+ agit fréquemment en tant que conceptrice principale, élaborant des plans et devis détaillés qui servent de base à l’appel d’offres et à la construction. Bien que le client conserve l'entière responsabilité de l'intégration, nous soutenons la coordination en misant sur l'expérience multisectorielle de CIMA+ et sur son engagement envers l'excellence, affiné depuis plus de trois décennies.

Le mode conception-construction (CC) repose sur la collaboration, la flexibilité et l'innovation, ce qui en fait une approche idéale pour les projets de moyenne envergure. Il regroupe la conception et la construction dans un seul contrat, ce qui accélère la réalisation et simplifie la reddition de comptes.

CIMA+ a mené à bien des projets en mode CC pour lesquels nos équipes ont soutenu la conception préliminaire avec des solutions axées sur la performance, avant de passer le relais au constructeur. Cette méthode convient parfaitement aux clients qui recherchent un prix et un échéancier fixes ainsi qu’une réduction des risques liés à l’intégration. Grâce à approche flexible et réactive, CIMA+ offre des services d'ingénierie et de conseil essentiels qui jettent les bases pour des projets en mode CC réussis.

Comme pour le mode CC, le mode CCF attribue la conception et la construction dans un même contrat, mais il intègre également un financement temporaire pendant la construction. Un paiement forfaitaire à la réalisation substantielle ou finale couvre les coûts de conception, de construction et de financement des travaux du concepteur-constructeur.

La conception-construction progressive (CCP) est une méthode de réalisation collaborative où le constructeur-concepteur et le maître d’ouvrage travaillent ensemble dès les premières étapes d'un projet. Ce partenariat garantit que la conception correspond aux objectifs du projet tout en permettant d’ajuster au besoin la portée, le budget et l’échéancier. Une fois la conception achevée à environ 40 à 60 %, l'équipe conclut généralement un contrat à prix forfaitaire.

Le mode CCP redéfinit la réalisation des projets d’infrastructure complexes. À titre de conseillère technique de confiance, CIMA+ a joué des rôles clés dans plusieurs projets réalisés en mode CCP. Notre culture collaborative et notre approche centrée sur les parties prenantes permettent à nos clients de bénéficier d'une innovation issue de la collaboration et d'une gestion des risques plus transparente, conformément aux valeurs de CIMA+.

Le mode de réalisation CCFM fait appel à un consortium du secteur privé (ou « société de projet ») qui assume la responsabilité de la conception, de la construction, du financement et de la maintenance de l’actif requise pendant la durée du contrat, conformément à des exigences de performance prédéfinies.

Dans certains cas, le consortium prend également en charge l’exploitation dans le cadre d'un contrat de conception-construction-financement-exploitation-maintenance (CCFEM).

CIMA+ a contribué à plusieurs projets de grande envergure en mode CCFM au Canada. Nous offrons des services-conseils et des services techniques afin de représenter les intérêts des maîtres d’ouvrage tout au long du cycle de vie du projet. Nous pouvons également offrir aux entrepreneurs des services complets de conception, de géotechnique, environnementaux et d'inspection, ainsi qu'un soutien en matière d'estimation et de gestion de projet, en coentreprise ou en tant qu’unique conceptrice. Notre réputation en matière d'innovation, de développement durable et de partenariat fait de nous une leader reconnue dans les partenariats public-privé (PPP) et les réalisations en mode CCFEM.

Un gérant de construction, habituellement un entrepreneur général engagé par le maître d’ouvrage du projet, fournit des services-conseils durant les phases de préconstruction et de construction d'un projet, avec flexibilité et transparence, dans le cadre d'un contrat à prix coûtant majoré. Le gérant de construction conseille le maître d’ouvrage du projet et l’équipe de conception, et fournit des services préalables à la construction, notamment l’estimation et la préparation du budget, des conseils en matière de constructibilité, l’ingénierie de la valeur et la gestion des appels d’offres.

Avec l'option « à risque », le gérant de construction assume la responsabilité des coûts, en vertu d’un contrat à coût maximum garanti et d’un échéancier. Un coût maximum et un échéancier garanti sont négociés avant la fin de la conception et comportent une prime de risque, en échange de la prise en charge des dépassements possibles par le gérant de construction.

CIMA+ soutient les modes GC et GC@R grâce à la planification avancée, à l’ingénierie de la valeur et à l’assistance à l'intégration, afin d’assurer la continuité des projets. Notre équipe multidisciplinaire offre des perspectives issues de divers secteurs, permettant aux clients de maximiser la valeur tout en conservant le contrôle du processus de sélection des lots et de la séquence des travaux.

Le mode ingénierie-approvisionnement-construction (IAC) regroupe la conception et la construction dans un seul contrat, procurant des coûts fixes, des délais plus courts et une reddition de comptes centralisée pour les projets complexes et de grande envergure comme les centrales électriques, les raffineries, les installations d’énergie renouvelable et les usines de tout genre.

L’entrepreneur prend la responsabilité de la conception, de l'approvisionnement et de la construction du projet, domaines dans lesquels CIMA+ a fait ses preuves et possède l’expertise pour assurer le suivi. Nous réalisons des projets IAC partout au Canada, où nous prenons tout en charge, de la conception technique et des jumeaux numériques à la surveillance de la construction. Grâce à une approche axée sur la responsabilité et l'intégration, nos clients reçoivent un actif prêt pour l’exploitation qui allège le fardeau de la coordination. Notre forte culture de la sécurité et notre excellence technique sont à la base de chaque réussite en mode IAC.

Ingénierie, approvisionnement et gestion de construction (IAGC) est un mode de réalisation de projet dans lequel un gérant de construction supervise des projets complexes et de grande envergure (centrales électriques, raffineries, installations d'énergie renouvelable, etc.) au nom du maître d’ouvrage.

Avec ce mode, les maîtres d’ouvrage conservent le contrôle direct de leurs projets et des contrats avec les fournisseurs et les entrepreneurs, tandis que l'entrepreneur s’occupe de l'ingénierie, gère l'approvisionnement et supervise les travaux de construction exécutés par d’autres entrepreneurs. Cette structure offre au maître d’ouvrage plus de flexibilité et un contrôle accru par rapport à un mode basé sur un entrepreneur unique.

CIMA+ agit comme représentante du maître d’ouvrage, en orientant toutes les étapes du projet, de la conception à la stratégie d’approvisionnement, jusqu’au suivi de la construction. Grâce à notre approche multidisciplinaire, même les projets les plus complexes sont réalisés avec rigueur, imputabilité et efficacité.

La réalisation de projet intégrée (RPI) / Alliance réunit le maître d'ouvrage, les concepteurs, l'entrepreneur général, les fournisseurs et d’éventuelles parties prenantes (pouvoirs publics, firmes de financement, groupes d'intérêt, etc.) au sein d’un même contrat multipartite afin qu’ils collaborent à la planification, à la conception, à la construction et à la mise en service d'un projet.

La différence fondamentale entre la RPI / Alliance et les autres types de contrat réside dans son approche non conflictuelle entre les parties contractantes. Celle-ci repose sur des principes de collaboration et d’engagements de bonne foi et sur l'adoption de clauses de non-contestation. Ce mode de contractualisation collaborative et les structures qui le soutiennent favorisent une culture positive d’imputabilité et des prises de décision unanimes, exigeant des participants de trouver les meilleures solutions pour le projet.

CIMA+ a souvent collaboré avec des entrepreneurs, des concepteurs et des maîtres d'ouvrage dans le cadre de contrats uniques multipartites où les défis et bénéfices sont partagés. Ce mode est aligné sur les intérêts de chacune des parties et s’harmonise parfaitement avec nos valeurs d'entreprise : transparence, et confiance. Contrairement à la CCP, la RPI utilise toujours un modèle à coût cible et inclut le concepteur dans le partage des risques. En tant que firme détenue par ses employés, CIMA+ excelle dans les environnements où la responsabilisation collective soutient la performance.