Gestion des risques

Dans le cadre de tout projet, il est essentiel d’identifier l’ensemble des risques possibles qui peuvent survenir de la planification à la réalisation. Chaque projet est unique et il est primordial d’appliquer des mesures préventives spécifiques en fonction du contexte du projet pour prévenir de potentiels imprévus. L’objectif de la gestion des risques est de diminuer les incertitudes afin d’éviter les mauvaises surprises pouvant occasionner un dépassement des coûts et de l’échéancier, grâce à des pratiques efficaces pensées en amont.

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La gestion des risques : prioriser les actions requises aujourd’hui pour assurer le succès de demain

Lors de la définition des risques, il est important de comprendre la nature du projet, sa portée et le milieu dans lequel il s’insère. Pour ce faire, les professionnels de CIMA+ mettent à votre disposition leur vaste expérience sur de nombreux projets d’envergure, afin d’évaluer vos besoins spécifiques en matière de gestion des risques associés à votre projet.

À la suite de cette évaluation, ils préparent, organisent et animent des ateliers de gestion de risques avec vos équipes et intervenants pour identifier, évaluer et quantifier les menaces et les opportunités.

Un plan de gestion des risques et des mesures de mitigation sont alors développés et partagés de manière rigoureuse et structurée aux autorités compétentes pour un contrôle optimal des imprévus avant le démarrage du projet.

 

Notre expertise en chiffres

Les réalisations de l’équipe de gestion de projet de CIMA+ s’étalent sur plus de 20 ans et parlent d’elles-mêmes.

1
+
Plus de 170 employés et employées en gestion de projet
1
Associés / Associés délégués
1
+
projets en cours
1
Plus de 25 milliards valeur totale de nos projets

Découvrez nos projets en gestion des risques

Nos équipes ont réalisé avec succès des centaines de projets d’envergure.

Ce qu’ils ont à dire

guillemet de citation

« Les ateliers de risques permettent aux équipes de mettre à plat des enjeux de projet, en les abordant sous toutes ses facettes multidisciplinaires pour mieux maitriser l’incertitude et les changements qui sont inévitables dans un projet ».
Isabelle Feng, ing., MBA, MGP, PMP,
Associée – Directrice de projet
isabelle.feng@cima.ca

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